О нас » Уникальные решения

Эффективное создание и управление рабочей бригадой по стикеровке большой партии товара для хранения на складе

Выбор персонала для стикеровки продукции является очень ответственным делом, поскольку данный вид работ требует большого внимания и усидчивости. Для наклеивания стикеров выбирается, как правило, женский персонал, хотя, все зависит от вида продукции и характера работ. 

Качества профессионального стикеровщика: ответственность, внимательность, усердие, трудолюбие. 


Стикеровочные работы необходимы для упрощения сортировки продукции, поступающей на склад ответственного хранения. В обязанности работников входит наклейка стикеров, в соответствии с накладными, на упаковку или непосредственно товар. Этот процесс необходим, чтобы в дальнейшем была возможность отличить различные группы товаров. Каждый стикеровщик также должен уметь пользоваться сканером для проверки продукции. 

Кажется, что все эти функции достаточно просты, но это только в теории. На практике же, от того, насколько качественно и быстро произведена работа стикеровщика, зависит и дальнейшая работа склада. Если информация о товаре нанесена неправильно, то это может повлечь за собой серьезные последствия. Поэтому стикеровщик обязан знать всю номенклатуру продукции, а также представлять, где какой товар находится на складе.

 

Оптимизация работы любого склада зависит от схемы выполнения заказов. На небольших складах используется классическая схема организации работы персонала, подразумевающая присутствие на складе нескольких групп. Каждая из них отвечает за одну продукцию с момента ее поставки на склад и до отгрузки. Но подобная схема невыгодна в случае, когда при высокой нагрузке в одном отделе невозможно «позаимствовать» персонал из другого отдела, поскольку каждое подразделение имеет специалистов узкого профиля. Это может привести к срыву работ на всем складе. 

Чтобы этого не произошло, все стандартные операции выполняются специальной группой сотрудников. В основном это делается поэтапно. Груз, поступающий на склад, принимает кладовщик, сверяя его со своей накладной. Сверив все позиции, кладовщик передает принятый заказ в отдел стикерования. Работник отдела, имея на руках документы о принятом грузе, сканирует товар и приклеивает к каждому из них стикер. Реализация подобной схемы будет эффективной только при наличии квалифицированного персонала. Поэтому отдел стикерования обязан иметь руководителя, ориентированного на выполнение необходимых операций. Количество персонала отдела стикерования при этом зависит от выработки этих операций. Кроме того, руководитель обязан мотивировать своих подчиненных. Самый распространенный вид мотивации – это соотношение объема проделанной работы с вознаграждением. Поэтому в системе мотивации важно найти оптимальный баланс среди различных стимулов. Благодаря этому, система будет наиболее эффективной. 


Обратившись в компанию «Комплексная стикеровка», вы получите уже готовых специалистов для проведения работ по стикерованию. Полная конфиденциальность, договорные отношения и любой объем работ выделяют нашу фирму среди прочих. Также заказчику предоставляется персональный менеджер, который в любое время даст точную информацию о выполнении заказа.